Mikel Ereño será el nuevo entrenador del Unicaja Alhaurín de la Torre de Liga U. El joven técnico vasco, con experiencia tanto en Primera y Segunda FEB como en el ámbito internacional, será el encargado de dirigir la próxima temporada a los jugadores del equipo sub-22.
Cambio en el banquillo del Unicaja Alhaurín de la Torre. Mikel Ereño será el nuevo entrenador del equipo sub-22, que disputará por segunda temporada consecutiva la Liga U, competición impulsada por la FEB para favorecer el desarrollo de jóvenes jugadores en su transición hacia el baloncesto profesional. 
A sus 31 años recién cumplidos, Ereño llega a Málaga tras construir una trayectoria en constante progresión tanto en el baloncesto nacional como internacional. Formado como entrenador en el CB Padura vizcaíno, inició muy joven su carrera en los banquillos antes de dar el salto al baloncesto profesional en la temporada 2017-18 como entrenador ayudante del Araberri Basket Club, en LEB Oro (ahora Primera FEB), donde permaneció dos campañas. Ampliar en la web de Unicaja Alhaurin de la Torre

Málaga consolida su dinamismo económico con un crecimiento superior a la media nacional y mantiene una evolución económica favorable apoyada en el empleo, el turismo y la inversión, ante la moderación del crecimiento a nivel nacional. La economía malagueña mantiene en 2026 una evolución claramente positiva y más dinámica que la media andaluza y nacional en buena parte de los indicadores analizados, como es habitual. Aunque las previsiones de crecimiento apuntan a una progresiva moderación del PIB respecto a los elevados ritmos observados tras la recuperación económica, Málaga continúa situándose como uno de los territorios con mayor capacidad de crecimiento, con una previsión del 2,5% para 2026 frente al 2,2% de España y el 2,0% de Andalucía.
En el mercado laboral destacan especialmente los buenos resultados de la provincia. El empleo crece un 6,21% interanual, muy por encima de Andalucía (4,08%) y España (2,42%), mientras que el número de desempleados disminuye un 11,9%, confirmando la fortaleza de la actividad económica y la capacidad de generación de empleo. Asimismo, la afiliación a la Seguridad Social mantiene una evolución favorable, reforzando esta tendencia. 

Cada verano asistimos con preocupación a imágenes de montes arrasados, columnas de humo visibles a decenas de kilómetros, viviendas amenazadas y miles de personas pendientes de la evolución de un incendio. Se movilizan todos los recursos disponibles, los bomberos forestales se juegan la vida en condiciones extremas y la sociedad reconoce, una vez más, la enorme labor de quienes luchan contra el fuego. Sin embargo, cuando las llamas finalmente se extinguen, vuelve a repetirse la misma pregunta, ¿por qué seguimos actuando cuando el incendio ya está declarado en lugar de evitar que alcance semejante magnitud?
La prevención no es una opción, sino la herramienta más eficaz para reducir el impacto de los incendios forestales. Así lo vienen sosteniendo desde hace años ingenieros de montes, especialistas en gestión forestal, investigadores y los propios profesionales que trabajan sobre el terreno. Un monte cuidado durante todo el año, con desbroces, limpieza de matorral, mantenimiento de cortafuegos y una adecuada gestión de la vegetación, presenta muchas más posibilidades de frenar el avance del fuego, que otro abandono durante meses.

Soy Susana Ruiz, responsable de Justicia Fiscal de Oxfam. Y, soy una de las personas que están detrás de muchas de las propuestas y de la información que te compartimos sobre fiscalidad. Después de más de medio año de trabajo intenso, quería hacer una parada y echar la vista atrás para repasar lo que hemos logrado este año. Sentada frente a mi ordenador me he dado cuenta de que hay una idea que ha acompañado todo nuestro trabajo durante estos meses:
Cuando la riqueza se concentra sin límites, también se concentra el poder.
Un poder listo para influir en los gobiernos, controlar la conversación pública y decidir qué derechos se protegen y cuáles se recortan. Por eso, a principios de año, mientras las élites mundiales y los más poderosos se reunían en Davos, quisimos llevar fuera de aquellos espacios una pregunta que nos afecta a todas las personas: ¿quién está decidiendo nuestro futuro? 

"El gol ha sido de 47 millones de personas, no ha sido mío. El guion estaba escrito para que ganásemos". Ferran Torres, autor del gol victorioso de España.
A veces se dicen, con mayor o menor conciencia, las verdades desnudas. Y Ferran las dijo. No había sido algo fortuito. Había una línea, un guion, para ganar en las presentes condiciones; y había una fuerza organizada, que no era sólo el jugador, sino esencialmente el equipo. Y el apoyo de 47 millones de personas de España; y también de millones de gentes de los hermanos países iberoamericanos.
La clave del éxito de Luis de la Fuente se basa en la construcción de un equipo educado en una línea con tres principios fundamentales: tener una idea clara, definiendo con precisión el plan de juego antes de competir; ser fiel a ese modelo, manteniéndolo en la aplicación de la estrategia sin miedo ni dudas; y elegir a los futbolistas adecuados, escogiendo a aquellos solidarios que anteponen el bien común al individual.
También España es líder mundial y no en 2 ocasiones sino durante 34 años consecutivos en donantes de órganos para trasplantes. También se basa en tres pilares: un equipo en casi todos los hospitales, solidaridad ciudadana que incluye el marco legal consecuente, y un acceso universal justo y gratuito garantizado por el Sistema Nacional de Salud. 

A este contingente del CPB de Málaga  se sumarán dispositivos de los cuerpos de bomberos de Fuengirola, Marbella y Benalmádena dentro del operativo conjunto
El operativo saldrá en la noche de este lunes, en torno a las 23.00 horas, desde el parque de bomberos de Antequera. El desplazamiento se realizará en función de las necesidades operativas trasladadas por los responsables de la emergencia y con el objetivo de que los medios malagueños puedan incorporarse cuanto antes a las tareas de apoyo sobre el terreno.
El Consorcio Provincial de Bomberos de Málaga, dependiente de la Diputación de Málaga, enviará a Ávila un dispositivo integrado por 11 efectivos y cinco vehículos, dos pesados y tres ligeros, para colaborar en las labores de extinción del virulento incendio declarado en Burgohondo, que ya supera las 50.000 hectáreas de superficie afectada y se ha convertido en el mayor incendio registrado en España.

Aguilar denuncia que los pacientes esperan una media de 111 días para un TAC y 101 días para una ecografía en el Hospital Regional
El secretario general del PSOE de Málaga y parlamentario andaluz, Josele Aguilar, ha exigido al presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno Bonilla, que publique inmediatamente las cifras oficiales de las listas de espera para pruebas diagnósticas y ponga en marcha un plan de choque para "rescatar la sanidad pública malagueña".
"Ya sabemos por qué Juanma Moreno Bonilla no ha publicado nunca, desde que es presidente, las listas de espera de las pruebas diagnósticas", ha afirmado Aguilar, que se ha referido a los datos denunciados por UGT sobre la situación del Hospital Regional de Málaga.
Según estas cifras, la espera media en este centro hospitalario alcanza los 111 días para la realización de un TAC y los 101 días para una ecografía.

Reunión a expertos, instituciones, agricultores y amantes de la gastronomía en una nueva edición de la tertulia dedicada a este producto emblemático del Valle del Guadalhorce
Los jardines de la Casa Museo Antonio Gala – La Baltasara acogió la pasada semana una nueva edición de la tertulia dedicada al Tomate Huevo Toro: “temporalidad, Km 0 y sostenibilidad”, una cita ya consolidada dentro de la programación estival en torno a este producto emblemático del Valle del Guadalhorce. El encuentro, organizado por la Asociación Tomate Huevo Toro y el Grupo de Desarrollo Rural (GDR) Valle del Guadalhorce, en coordinación con el Ayuntamiento de Alhaurín el Grande y con la colaboración de Sabor a Málaga de la Diputación Provincial, volvió a reunir a representantes institucionales, profesionales del sector agrícola, investigadores, periodistas especializados y amantes de la gastronomía para reflexionar sobre el presente y el futuro de una de las variedades más representativas de la comarca.
Más de un centenar de personas asistieron a esta convocatoria, que volvió a completar el aforo y que puso el foco en la importancia de la producción de temporada, el consumo de proximidad y la sostenibilidad como pilares para garantizar el futuro del sector agrícola y preservar el patrimonio agroalimentario del Valle del Guadalhorce. Ampliar en la web de Alhaurín el Grande

Artículo de opinión – Javier Fernández, fundador y director general de Fundación COPADE
Este verano está dejando imágenes devastadoras de grandes incendios forestales en España, y en los últimos días la situación se ha agravado. El incendio de La Mierla, en Guadalajara, se ha convertido en el mayor registrado en la historia de Castilla-La Mancha, con más de 32.000 hectáreas afectadas y activo todavía. A la vez, la situación en la Comunidad de Madrid y Ávila se ha convertido en la más grave del país: el incendio que afecta a ambas provincias, junto con Toledo, suma ya 77.000 hectáreas quemadas, lo que lo sitúa como el mayor incendio registrado en la historia de España. Como ocurre cada año, la respuesta inmediata se centra en los medios de extinción desplegados, la coordinación entre administraciones y los planes de emergencia activados. El Gobierno aprobó en junio su Plan de Prevención y Lucha contra los Incendios Forestales 2026, con medidas que refuerzan el dispositivo respecto a años anteriores, y eso es una buena noticia. Pero junto a esa respuesta inmediata, vale la pena abrir también otra conversación, más de fondo, sobre por qué el territorio forestal español es cada vez más vulnerable al fuego.

El déficit ecológico ya no es solo una cuestión ambiental, sino también de resiliencia productiva, seguridad económica y dependencia estratégica 
Madrid, julio de 2026.- La humanidad consumirá el próximo 30 de julio todos los recursos biológicos que la Tierra es capaz de regenerar en un año. A partir de esa fecha, conocida como Earth Overshoot Day o Día de la Sobrecapacidad de la Tierra, la economía global entrará simbólicamente en déficit ecológico, utilizando más recursos de los que los ecosistemas pueden reponer y generando más emisiones de las que el planeta puede absorber. 
Sin embargo, para España esa situación llegó mucho antes. El pasado 22 de mayo se alcanzó el denominado Country Deficit Day, la fecha en la que el país agotó toda la biocapacidad que sus propios ecosistemas pueden regenerar durante un año. Desde entonces, la actividad económica española depende de recursos, energía, materiales y capacidad de absorción de emisiones procedentes del exterior. 
Para Sergi Simón, asesor académico de EALDE Business School, estos indicadores van mucho más allá de una cuestión medioambiental: “El Día de la Sobrecapacidad no es únicamente una advertencia sobre cuánto consumimos. Es una señal de cómo funciona nuestro modelo económico y de hasta qué punto depende de recursos naturales que se regeneran más lentamente de lo que los utilizamos”. 

Cerca de 300 puntos de atención sanitaria, nutrición, educación, protección, agua y saneamiento podrían verse afectados por la intensificación de la actividad militar y las restricciones de movimiento
Omar, de 11 años: "Nos bombardearon. Cuando desperté, estaba en el hospital. Yo estaba herido y Tamim había muerto. Era mi mejor amigo y lo perdí".
Oday, de 12 años: "De repente, empezaron los disparos y recibí una bala en la espalda. Ahora no puedo caminar y siempre siento un dolor en la espalda".
Ameer, de 14 años: "Se produjo un ataque aéreo y un fragmento de metralla me alcanzó en la pierna. Me hago cargo de mi familia, pero no puedo hacerlo mientras sigo aquí, herido".
Meral, de 9 años, perdió una pierna, a su madre y a su abuela: "Estaba durmiendo junto a mi madre. Cuando desperté, me encontré sola".
MADRID, 28 de julio de 2026 – Una escalada militar y la extensión en el tiempo de las actuales restricciones de movimiento podrían afectar a cerca de 134.000 niños y niñas en Gaza. De ellos, alrededor de 66.400 corren el riesgo de sufrir serias interrupciones en el acceso a atención sanitaria, nutrición, agua, saneamiento, protección o educación.
En las zonas próximas a la denominada "Línea Amarilla", una línea de control militar que limita el movimiento de personas y ayuda humanitaria dentro de Gaza, se encuentran 295 puntos de atención que podrían verse alcanzados, 188 de UNICEF y otros 107 apoyados por organizaciones humanitarias. Cualquier interrupción en su funcionamiento dejaría a miles de familias con aún menos opciones para cubrir sus necesidades básicas y recibir ayuda vital.