Los principios de la gestión deportiva municipal bajo mi punto de vista

La palabra gobierno proviene de una voz griega que significa llevar el timón. La tarea de gobierno consiste en llevar el timón de la nave, no en remar. Prestar servicios es remar, y los gobiernos no son muy buenos remando.
1. El deporte debe considerarse un servicio público para la comunidad.
2. Los poderes locales deben promover, de forma prioritaria, el deporte para todos y los demás aspectos del deporte.
3. Debe estimularse la participación de la población y de los organismos no lucrativos, así como la creación de estructuras de coordinación.
4. Convendrá alentar y desarrollar el espíritu y la actuación del voluntariado, concretamente favoreciendo la actividad de las organizaciones deportivas de carácter voluntario.

Las Entidades Locales necesitan de un tejido no lucrativo propio para el desarrollo de unas políticas deportivas que no conduzcan hacia la municipalización del deporte. No se puede concebir, en la actualidad, un servicio deportivo local que no actúe en estrecha colaboración con las asociaciones y fundaciones deportivas

A modo de conclusión: hacia un modelo de gestión

Consideramos que la gestión de los distintos servicios deportivos promovidos por las Entidades Locales no puede circunscribirse con exclusividad a ninguno de las formas de gestión establecidas legalmente. Una vez superada la etapa de una profusión de Patronatos (Organismos autónomos locales) que ciertamente han desarrollado un papel importante en la historia de los Servicios Locales de Deportes, es necesaria una reflexión sobre la experiencia de diferentes municipios españoles para encontrar formas de gestión más acordes con el ámbito del deporte.
Frente a la tentación de controlar el deporte a través de un intervencionismo municipal, se trata de caminar hacia un nuevo modelo basado en la cooperación y la responsabilidad compartida entre el sector público y el sector privado del deporte, especialmente del tejido asociativo, evitando el crecimiento excesivo de la organización administrativo – deportiva en el ámbito local.
Un modelo de gestión indirecto y descentralizado, tanto en la vertiente organizativa de programas, campañas y actividades en general, como en la gestión de la infraestructura municipal, reservando un protagonismo especial al sector privado sin ánimo de lucro, ya que es la mejor forma de garantizar la participación ciudadana en la gestión pública del deporte.