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Fusiones, aborciones. Más complicaciones

José-Tomás Cruz Varela. 20.02.09 

Extraño cambio el operado recientemente sobre la estrategia de fusiones. Según nos habian contado hasta ahora, todo el empeño de la Junta de Andalucia, con su presidente a la cabeza, pasaba por fomentar y lograr la firma de un protocolo de fusión entre la malagueña Unicaja y la sevillana Cajasol. Con posterioridad, en función de las declaraciones de Gaspar Zarrias (cabeza pensante y hombre fuerte de la Junta), los presidentes socialistas de Andalucia y Castilla.La Mancha ya han otorgado sus "bendiciones", pero cambiando de socio, a que la fusión por absorción se produzca entre Unicaja y Caja Castilla.La Mancha. Lo curioso del caso es que al ser preguntado el citado Zarrias en que quedaba el anterior proyecto de fusión (Unicaja-Cajasol), manifestó que por el momento ha desaparecido toda urgencia....

Hasta el pasado 10 de febrero, Manuel Chaves, se había mostrado muy reticente a fomentar las fusiones interregionales de cajas, pero al parecer, milagrosamente, todo ha cambiado desde la intervención de José Blanco, vicesecretario general del PSOE, y...¡¡quien manda, manda!!

Paralelamente, siempre según los más instruidos en este complejo y espinoso asunto, pero con visos de credibilidad, Braulio Medel (presidente de Unicaja), mantuvo reuniones con representantes del Banco de España, consejero de economia de la Junta de Castilla-La Mancha e incluso con el propio Hernandez Moltó, presidente de CCM. Eso si, sin agradarle demasiado la operación y dudando de su viabilidad y conveniencia ya que esta postura era contraria inicialmente a la defendida por Chaves.

Motivado por la llamada de Blanco a Chaves, la situación experimento un giro radical, convenciendo al presidente andaluz sobre la necesidad de evitar un escándalo político que supondria que la primera caja española intervenida por el Banco de España, estuviese presidida por un militante socialista; otro borrón. Para el PSOE, la prioridad de encontrar una solución dentro del marco socialista pasa a ser algo imprescindible. Caja Castilla.La Mancha necesita un socio con urgencia y eso nadie lo cuestiona. Durante el primer semestre del 2008, el beneficio consolidado descendió un 81.1% y las pérdidas por deterioro de activos aumentaron un 58%...Con estos resultados, la gestión realizada por esta entidad ofrece serias dudas...

Nuevas complicaciones, nuevas inquietudes para directivos y colaboradores de Unicaja. Resultaria muy doloroso que por solucionar problemas político-financieros, totalmente ajenos a la sólida caja andaluza, se dañase y perjudicase la imagen y futuro de una ejemplar empresa malagueña hasta limites sin solucion.

Atentamente.

Jose-Tomás Cruz Varela

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