Entrevista a Miguel Ángel Huesca, teniente alcalde y concejal-delegado de Cultura y Educación
 del Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre 

Alhaurin.com: Señor Huesca, comencemos por la anunciada retirada de su candidatura en la lista de las próximas elecciones municipales. ¿A qué se debe?

M.A. Huesca. La decisión personal clara y firme de no concurrir como candidato en las próximas elecciones responde a una voluntad manifiesta de potenciar y desarrollar aspectos fundamentales de mi vida que de otra manera permanecían en un 2º plano; esos aspectos van desde la formación, vida laboral, ocio y tiempo libre etc, hasta el deseo explícito de dedicarme a tareas derivadas propias de mi formación académica. Por otra parte desde 1.995, año de mi primera concurrencia electoral, siempre he sido un concejal que ha estado inmerso en una espiral de trabajo político muy fuerte, a la vez que asumía altas responsabilidades municipales: siempre he sido 1º Teniente de Alcalde, portavoz de mi grupo, y he tenido el honor de ser delegado de Cultura, Educación y Urbanismo, amén de los sucesos políticos de 1.996 que, por el hecho de ser el concejal más joven de la Corporación, recayeron directamente sobre mi persona; aún recuerdo eso.

Alh.com: ¿Qué balance hace usted de su paso por la concejalía de Educación y Cultura en esta legislatura? ¿Qué proyectos le hubiera gustado dejar terminados?

M.A. Huesca. Desde el punto de vista de las infraestructuras y los equipamientos, sin lugar a dudas el Centro Municipal de Artes, actualmente en estado de ejecución y que nunca podré inaugurar en el ejercicio de mis funciones públicas; se trata de un inmueble de obra nueva que albergará, principalmente, todos los talleres que tradicionalmente vienen organizando la Concejalía de Cultura, que nunca han dispuesto de un equipamiento como sería deseable desde mi punto de vista. Al menos me voy orgulloso de haber tomado la decisión política de hacerlo y de verlo en construcción. Junto a ello, otros proyectos más vinculados a la gestión y a la dinamización cultural se han quedado en el tintero, sobre todos los de cine, condenados a la ejecución de una obra, la de la Casa de Cultura, que lleva cerca de un año cerrada a cal y canto, y los relacionados con las actividades musicales de naturaleza popular, siempre respetuosos y subordinados, salvo el Portón del Jazz, a la gestión de otras áreas municipales de mayor competencia, en principio, y porque aquí se decidió así, en esa materia.

Alh.com: ¿Y su experiencia como teniente alcalde de un pueblo de 25.000 habitantes como es Alhaurín de la Torre?

M.A. Huesca. Totalmente satisfactoria, para mi ha sido un honor haber sido designado, desde el principio de mis funciones de gobierno, y a pesar de ser, en su momento, el concejal más joven de la Corporación, 1º Teniente de Alcalde de mi pueblo. Sin lugar a dudas, salvo el superior criterio de la Alcaldía, es el cargo de mayor responsabilidad en una Corporación Municipal, y mi experiencia ha sido muy gratificante, a la vez que de una alta responsabilidad.

Alh.com: Mucha gente sabe de sus desacuerdos con parte del equipo de gobierno e incluso me atrevería a decir con el Alcalde, ¿tienen un razón sólida o se debe a las circunstancias coyunturales del día a día en la labor de gobernar?

M.A. Huesca. Sin lugar a dudas, más lo segundo que lo primero. En este sentido no hay mayor problemática que la derivada de puntos de vista entre compañeros, relativos a un mismo asunto; está claro que dentro de mi partido, y hablo ya a nivel general, existen algunas líneas y tendencias compatibles entre ellas, pero con diferentes puntos de vista dentro de un proyecto común; aquí se traduce un poco lo mismo, los hay más conservadores y más progresistas, y eso nos hace plantearnos el debate con referencia al asunto en cuestión, pero no han sido pocas las veces que he ganado el debate y que el Alcalde me ha apoyado, por cierto, más que ningún otro compañero. Por otra parte está claro que yo tampoco es que lleve siempre la razón, y a veces las tesis conservadoras han resultado más realistas que las mías, aunque, inevitablemente, siempre seré más progresista que conservador a pesar de todo. Creo que toda esta dialéctica y la fricción entre compañeros ha enriquecido mucho a mi partido y al equipo de gobierno, aparte de hacernos crecer personalmente.

Alh.com: También son patentes que sus inclinaciones, dijéramos sociológicas (su pasión por Cuba, por la historia del socialismo chileno, con la conferencia de  Joaquín Leguina sobre el mismo, por Nicaragua) etc. han creado cierto ambiente de malestar entre sus compañeros de partido. ¿Qué tiene que decir de todo ello?
 

M.A.Huesca. Como te he comentado anteriormente, existen algunas líneas distintas dentro del PP, pero siempre dentro del mismo proyecto. Siempre que la actuación política se traduzca en la organización de actividades técnicamente bien organizadas y con el rigor y el sentido común obligado, nunca me han puesto problemas. Lógicamente, hay compañeros que no comparten este tipo de actividades, pero siempre me las han respetado, como yo he hecho lo propio con los compañeros defensores de la economía neoliberal y de la globalización económica y financiera, con la que por cierto no estoy de acuerdo, otra cosa sería que habláramos de globalización de los servicios, como la educación, la cultura y la sanidad, y que la globalización del FMI, por ejemplo, fuera bidireccional pero, lamentablemente, no lo es. Prefiero la globalización alternativa que, a fin de cuentas, es la verdadera globalización, por ponerte un ejemplo.

Alh.com: ¿Qué impulso cultural soñaría para el Alhaurín de la Torre de los próximos años? 
 

M.A. Huesca. En nuestro pueblo, y muy necesariamente, se va a producir una expansión de los servicios aún mayor de la experimentada en estos últimos años como consecuencia de la arribada de mayor número de ciudadanos y la transformación del paisaje urbano y de la población como repercusiones directas. Esto provoca una reconversión de los servicios municipales en sentido positivo y entre ellos, aquellas áreas y servicios vinculados al mayor aprovechamiento, disfrute y calidad de vida del ciudadano tendrán que implementarse superiormente. Esto es algo para lo que esta preparado el equipo de gobierno y cuya forma se expresará conforme al devenir de los tiempos en base a la planificación que de ello se estime oportuno. En este sentido deben mantenerse las políticas de participación ciudadana, dotar de mayores servicios y personal a estas áreas municipales, y primar la calidad sobre la cantidad, amén de mejorar los equipamientos y las inversiones en cultura en forma presupuestaria, y seguir ampliando la diversificación de estos servicios, por supuesto con objetivo preferente al patrimonio histórico, que no deja de ser uno de los exponentes de las políticas de desarrollo sostenible junto con otros como el medio ambiente y las políticas urbanísticas.

Alh.com: ¿Qué proyectos personales y de trabajo tiene planeados para cuando deje el Ayuntamiento?
 

M.A. Huesca. Dedicarme a desarrollar mi formación académica, vinculada con el patrimonio histórico cultural, posiblemente en museos a nivel técnico, que es, al fin y al cabo, mi formación y a lo que me quiero dedicar.