Plan Estratégico de Alhaurín
de la Torre
| SECTOR DEL COMERCIO | |
| Fortalezas | Debilidades |
| F 1 : Aumento considerable del número de potenciales clientes. | D 1 : Establecimientos en general poco especializados. |
| F 2 : Crecimiento del poder adquisitivo de los alhaurinos y de la población flotante. | D 2 : Falta de servicios complementarios. |
| F 3: Concentración geográfica de la oferta comercial. | D 3 : Inexistencia de franquicias multinacionales que fomenten la atracción de consumidores. |
| F 4: Puesta en práctica desde la asociación de comerciantes local de iniciativas dinámicas e incentivadoras del consumo en los comercios del Municipio. | D 4 : Cercanía de Málaga, en la que gran parte de la población residente en Alhaurín de la Torre sigue realizando sus compras. |
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D 5 : Escasez de aparcamientos en la zona comercial. |
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| Oportunidades | Amenazas |
| O 1 : Progresiva afluencia de turistas extranjeros. | A 1 : Progresivo acaparamiento de la demanda comercial por parte de las grandes superficies. |
| O 2: Peatonalización del centro urbano y zonas comerciales. | A 2 : Falta de adecuación entre la oferta comercial alhaurina y las demandas de los nuevos residentes. |
| O 3 : Previsión de crecimiento demográfico en los próximos años. | A 3 : Mejora de las comunicaciones viarias con Málaga, lo que facilita el desplazamiento de los potenciales consumidores a la capital. |
| O 4 : Implantación de Centro Comercial Abierto. | |