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El Ayuntamiento encarga un Plan Estratégico para definir 
el modelo de ciudad del futuro

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viernes, 17 de mayo de 2002. El Ayuntamiento de Alhaurín de la Torre va a encargar en breve la confección de un Plan Estratégico donde se defina el modelo de ciudad para el futuro y oriente las políticas y medidas necesarias para el desarrollo integral de la localidad a partir del 2003. El alcalde, Joaquín Villanova, estima que el documento, que será encomendado a la misma empresa que ha realizado un informe socioeconómico previo (SU&MA Consultores), debe quedar terminado en el primer cuatrimestre del año próximo.

Situar a Alhaurín de la Torre entre los cinco municipios de la provincia con mayor calidad de vida (ahora mismo nos encontramos en el puesto décimo, mientras que hace unos años ocupábamos el puesto 27) es uno de los objetivos marcados por el Ayuntamiento, de ahí que la herramienta del Plan Estratégico se revele como el mecanismo necesario para lograrlo.

En efecto, el informe de SU&MA destaca que, en conjunto, todos los indicadores socioeconómicos de la localidad han evolucionado muy favorablemente sobre todo entre 1980 y 1997, aunque en estos últimos años se ha producido un incremento más suave, e incluso un leve estancamiento.

Por tanto, el análisis marca como objetivos fundamentales: mantener el atractivo para fijar la residencia; seguir incidiendo en la mejora de la calidad de vida, la infraestructura y los servicios públicos; aumentar la formación, especialización y el fomento de empleo entre los residentes parados y, sobre todo, dar un fuerte impulso a un sector todavía virgen en la localidad: el turismo en sus vertientes residencial, de ocio, tiempo libre, deportivo (sobre todo, golf) y de mayores.

Entre las medidas básicas que se sugieren en el documento, destacan: mantener la mejora de redes de agua y saneamiento integral; emplear técnicas de desarrollo local, formación y cualificación profesional, aumentar programas de inserción; buscar nuevas fórmulas comerciales (mejorar comercio especializado, equilibrar el tradicional, fomentar industrias tecnológicas y no contaminantes. Y por supuesto, la redacción del PGOU se erige como herramienta esencial.

Es fundamental igualmente que el Ayuntamiento vigile el cumplimiento de plazos de las grandes infraestructuras pendientes y comprometidas por otras administraciones: saneamiento integral, segunda ronda, centro de salud...

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